Logo

Goed Toezicht
In de culturele en creatieve sector

In de afgelopen jaren is er meer aandacht gekomen voor het toezicht op het functioneren van organisaties, ook binnen de culturele en creatieve sector. Toezicht is niet vrijblijvend; het is wettelijk verplicht, ook voor stichtingen en verenigingen.

Goed toezicht helpt een organisatie beter te functioneren. Het zorgt er o.a. voor dat bestuurders gefocust en alert blijven en (publieke) middelen doelgericht en doelmatig besteed worden. Een goed samenspel tussen bestuur en toezicht versterkt organisaties en maakt ze toekomstbestendig.

Bijdrage in de kosten aanvragen

Lees meer

Toezicht kan binnen een rechtspersoon op twee manieren worden vormgegeven: door de instelling van een Raad van Toezicht (RvT) of door de toezichtfunctie te beleggen binnen het bestuur. In de praktijk blijkt het echter een uitdaging om de toezichtfunctie effectief te laten functioneren. De volgende onderwerpen springen hierbij in het oog:

  • Rolverwarring tussen bestuur en directie, en tussen RvT en bestuurder.
  • De overstap van het bestuur-directie-model naar het RvT-model leidt niet zelden tot onbegrip over de nieuwe verhoudingen.
  • Rolzuiverheid en rolopvatting vragen om discipline en reflectie, die niet altijd aanwezig zijn.
  • Het steeds lastiger om competente talenten aan te trekken, vooral omdat deze in de culturele sector vaak onbezoldigd zijn.
  • De kunst van het benoemen van belangenconflicten en het de-escaleren daarvan vraagt om specifieke vaardigheden die vaak ontbreken.